پایگاه خبری فوتبالی - سرمربی هلندی و جدید منچستر یونایتد قطعا با اتفاقات پیش‌بینی نشده زیادی مواجه شده و نیاز به راهنمایی با تجربه‌ها خواهد داشت.
به گزارش فوتبالی و به نقل از نشریه اتلتیک، سرمربی‌گری در منچستر یونایتد یقینا تفاوت‌های بسیاری با کار کردن در آژاکس دارد. اگر اریک تن‌هاگ بخواهد در جایی که از زمان بازنشستگی سر الکس فرگوسن در ۹ سال پیش مداوم شکست خورده موفق شود، موانع بزرگی برای غلبه بر آن وجود خواهد داشت.
پنج تن از خبرنگاران این رسانه نظرات خود را در مورد انتصاب تن‌هاگ بیان می‌کنند؛ در بخش دوم این مصاحبه به موارد غیر قابل پیش‌بینی و موانع پیش روی او می‌پردازیم و نهایتا توصیه‌های مهمی به وی خواهند داشت.
چیزی که بیشتر از همه او را شگفت‌زده خواهد کرد؟
کاکس:
بازیکنان آژاکس از سنین پایین برای یادگیری، پذیرش دستورالعمل‌ها و پیشرفت آماده شده‌اند. بازیکنان یونایتد تقریبا سه سال است که به حال خود رها شده‌اند. آن‌ها به مربی‌گری ساده نیاز نخواهند داشت، بلکه ممکن است به مربی‌گری در مورد نحوه تمرین پذیری (کوچ شدن) نیاز داشته باشند!
وایتول:
مقیاس باشگاه. او پیش از این در بایرن مونیخ به عنوان مربی ذخیره بوده است، اما تمرکز در یونایتد سطح دیگری در مقیاس جهانی است. تور پیش فصل تایلند و استرالیا طعم خواسته‌های عظیم از سرمربی یونایتد را هم از نظر تجاری و هم از منظر رسانه‌ای به او می‌چشاند. دیوید مویس مطمئنا در طول تور تابستانی طولانی مدت مشابه در سال ۲۰۱۳ فشار را احساس کرد، در حالی که حتی ژوزه مورینیو نیز به دلیل برخی درخواست‌های اسپانسری و مالی عصبی و ناامید شده بود.
آنکا:
تن‌هاگ به عنوان کسی که در طول مصاحبه‌ها و کنفرانس‌ها سؤالاتی که فکر می‌کند بی‌ربط هستند را بی‌جواب می‌گذارد، شناخته می‌شود. این موضوع در رسانه‌های هلندی و محافل فوتبالی که مستقیما صحبت می‌کنند بسیار خوب بوده است، اما ممکن است برای او عجیب باشد که چقدر از او درباره گذشته با شکوه یونایتد سوال می‌شود و چقدر سریع انتظار دارند که باشگاه را به جایگاه واقعی خود بازگرداند. پاسخ های او در مورد سوالاتی مانند این مهم خواهد بود. به خصوص اگر درست قبل از تعطیلات بین‌المللی از آن‌ها خواسته باشد.
جیمز:
دو چیز به ذهنم می‌رسد. اول، ناراحتی ریشه‌دار در باشگاه است چیزی که یک نفر به تنهایی نمی‌تواند آن را حل کند و این که چگونه به ذهن بازیکنان نفوذ کرده و حتی به آن آسیب رسانده است. دوم، سطح نظارت. تن‌هاگ تا زمانی که چند شکست متحمل نشود واقعاً نمی‌داند مربی‌گری یونایتد چه احساس فشار، مسئولیت و انتظاری دارد.
میتن:
اندازه باشگاه. او این را در ابتدای حضور خود در بانکوک و استرالیا در تور پیش فصل خواهد دید. بازیکنان برای ترک هتل‌های خود به خاطر هواداران با مشکل مواجه خواهند شد. ۶۰۰۰۰ و ۸۰۰۰۰ نفر برای تماشای بازی‌های پیش فصل حضور خواهند داشت و وقتی لیگ شروع می‌شود، استاندارد و کیفیت فوتبال انگلیس. به عنوان مثال رانگنیک از این‌که تیم‌های انتهای جدول لیگ برتر چقدر خوب هستند، شگفت‌زده شد.
چه چیزی می‌تواند او را در اولدترافورد عقب بیندازد؟
کاکس:
فرهنگ کاملا عجیب و غریب پیرامون باشگاه از نظر تحلیل و کارشناسی. همه، از بازیکنان سابق گرفته تا یوتیوبرها، کاملا دیوانه شده‌اند. در یک نقطه، تن‌هاگ کاری انجام می‌دهد و بازیکنان سابق یونایتد می‌گویند: "این هرگز در زمان سر الکس اتفاق نمی‌افتاد!"، حتی اگر چنین اتفاقی کاملا واضح در زمان سر الکس رخ می‌داد.
وایتول:
ساختار باشگاه و بازیکنان تیم. تصمیم‌گیری در مورد قراردادها ممکن است اشتباه گرفته شود و به دلیل تمایل جوئل گلیزر برای وارد شدن به مذاکرات از آمریکا و اختلاف زمانی آن‌جا، اغلب پیشرفت کُند است. جابجایی بازیکنان به دلیل دستمزدهای بالا یک مشکل است و یونایتد تمایل دارد حداکثر سه بازیکن در سال به خدمت بگیرد، به این معنی که بازسازی دشوار خواهد بود. تن‌هاگ در آژاکس سازگاری خود را نشان داده است، اما برای این‌که تیم را به جایی که می‌خواهد برساند، باید در رویکرد خود هدفمند باشد.
آنکا:
صبر و حوصله کسانی که در باشگاه و اطراف آن هستند بسیار کم است. هواداران یونایتد می‌دانند که کل ترکیب تیم‌شان کیفیت لازم برای قهرمانی در لیگ برتر فصل آینده را ندارد (حتی با سرمایه‌گذاری)، اما هر شکست یا در واقع تساوی ناامید کننده، احتمالا با موجی از احساسات منفی و سوءاستفاده همراه خواهد بود. تن‌هاگ مجبور است در آب‌های متلاطم حرکت کند و تضمین کمی وجود دارد که او بهترین همسفران را در کنار خود داشته باشد.
جیمز:
عجیبه! ما برای این سوال به فضای بیشتری نیاز داریم. من سعی می‌کنم به یک نکته پایبند باشم. چرخه منفی‌گرایی در حدود پنج سال گذشته یا بیشتر. همان‌طور که یورگن کلوپ در مورد هدایت لیورپول گفت: "چیزی که من می‌خواستم این بود که به ما زمان بدهید تا شروعی تازه داشته باشیم زیرا اگر این کار را نکنید و اگر مجبور باشیم فقط بازی بعدی را شروع کنیم و بار ۴۰۰ بازی قبلی روی دوش ما باشد، این شیوه کار نمی‌کند."
میتن:
ساختار عجیب است. فشار از طرف رسانه‌ها، از طرف هواداران آنلاین با انتظارات غیر واقعی. واکنش شدید وقتی که یونایتد در یک بازی شکست بخورد. باشگاه ایده‌های او را عقب می‌اندازد و در نهایت قدرت او را محدود می‌کند. او حرف آخر را می‌زند، اما می‌توان او را نادیده گرفت. مورینیو می‌خواست آنتونی مارسیال را آزاد کند و خواسته او را رد کردند. جوئل گلیزر مارسیال را بسیار دوست داشت.
اگر بتوانید قبل از شروع به او یک نصیحت کنید، آن چه خواهد بود؟
کاکس:
کاکس این باشگاهی است که به روابط عمومی وسواس دارد. در کنفرانس مطبوعاتی افتتاحیه خود چیزهای درستی بگو. "منچستر یونایتد سابقه بسیار خوبی در بازی کردن فوتبال هجومی دارد و من برای همین این‌جا هستم" و زانوی مردم سست خواهد شد و عاشقت می‌شوند.
وایتول:
به غرایز خود اعتماد کنید. با ناکارآمدی باشگاه یا نظرات دنیای خارج شانه خالی نکن. برای جذب بازیکنی که فکر می‌کنی مناسب است فشار بیاور و سپس بر مربی‌گری بازیکنان تمرکز کن؛ بقیه چیزها خود به خود می‌آیند.
آنکا:
تو به یک بارانی خوب و یک جفت چکمه مناسب در این‌جا نیاز داری. بیشتر روزها، دمای هوا ۸ درجه سانتی‌گراد و آسمان خاکستری است.
جیمز:
با خودت روراست باش. با گوش دادن به صحبت‌های مویس که در مورد زمانی که هدایت یونایتد را بر عهده داشت، برمی‌آید که او بیش از حد در فکر تلاش برای ادامه دادن راه فرگوسن بود، دقیقا مدلی که در آن‌جا مد نظر بود. البته، باید تعادلی بین احترام به سنت‌ها و تازه کردن دیدگاه‌ها در یک مکان ایجاد کرد، اما تن‌هاگ باید تن‌هاگ باشد، نه آن چیزی که بازیکنان یا هر کس دیگری می‌خواهد.
میتن:
او می‌داند که چگونه فوتبال را به درستی اجرا کند، هم‌چنین باید ارتباط رسانه‌ای خود را به درستی مدیریت کند زیرا یونایتد سریالی است که به داستان‌های روزانه نیاز دارد. مویس، یک مربی خوب، دست و پا زد و غرق در ظاهر شد. سولشر بیش از حد تکراری بود و به جزئیات توجه نمی‌کرد. مورینیو انگار نمی‌خواست در ۶ ماه آخر حضورش در آن‌جا باشد. فن‌خال دیوانه اما سرگرم‌کننده بود. طرفداران می‌خواهند به تن‌هاگ اعتماد کنند و او بداند چه می‌کند.
9404
منچستریونایتد 
